五峰山公司傳達學習集團近期會議精神

2024-04-18

4月16日，五峰山公司召開專題會議，傳達學習集團2024年第1次經濟運行分析會議、2024年安全生產工作會暨第一季度安全生產專題會議精神。

會議指出，集團近期召開的會議，站位高遠、視野開闊、指導性強，為公司本年度經營開拓、黨建融合、安全生產、人才建設、文化創建等諸多方面工作提供了基本遵循，為做好當前及下一步工作指明了路徑，各部門、單位要認真貫徹落實會議精神，在全員范圍內展開深入學習，圍繞落實公司年度工作任務，制定更全面、更細致的計劃和措施，壓緊壓實責任，錨定目標、堅毅前行。

會議要求，要以集團“協同創新年”為抓手，按照“12343”發展思路，在強黨建、促發展、提質效、擴規模、抓改革、守底線幾項重點工作領域守責盡責、創新突破。一是緊盯年度指標任務，對照“一利五率”及“兩高兩降五優化”有關指標要求，進一步傳導指標工作壓力，倒逼責任落實，為公司更靈活精干、適應多變的市場環境提供更為有力的支撐。二是加大力度抓好協同創新，從內、外部協同雙層面著手，積極推進與兄弟單位之間的業務協同、人才共享、產品創新，同時把握戰略合作、“雙招雙引”等契機，與業務、產業鏈上優質單位進行協同合作，以協同賦能創新，以創新推動高質量發展。三是主動服務發展大局，提升運營水平，在“做久”上認真思考、狠下功夫，以戰略為依托，加速推進管理體系、產品體系優化，高標準推進體育休閑公園打造工作，更高質量辦好第二屆中巡賽濟南公開賽，擴大品牌的市場占有率和影響力，塑造可持續發展的致勝優勢。四是進一步加快改革發展進程，心無旁騖做強主業，增強主業的市場競爭力，著力打造現金流量大、營收和利潤穩定的業務板塊，同時持續推進內部市場化、三項制度改革，嚴格執行績效考核，加強人才梯隊建設，推動公司綜合實力提升。五是堅定守好“三個底線”，強化責任擔當，嚴控債務和廉潔風險，加大力度推進安全管理工作方式方法創新，結合各業務運營場景實際情況，進一步完善安全管理預案，確保為經營提供安全穩定的環境。六是著力加快數字化轉型，找準適于公司的切入點，促進區域全業態服務、管理等方面數字化水平提升。七是充分發揮黨建引領作用，強化理論學習，激發干事創業熱情，在嚴把關、高要求基礎上，盡快充盈黨員隊伍，著力提升整體黨建工作水平，加大力度抓黨建與經營融合，進一步擦亮黨建品牌，在過硬示范黨支部創建工作上加大力度。

五峰山公司領導班子成員、全體中層管理人員參加會議。