錨定目標 戮力前行 五峰山公司召開一季度經營分析會

2024-04-10

4月8日，五峰山公司召開2024年一季度經營分析會，全面總結一季度生產經營情況，逐項剖析指標差額產生的原因，針對性制定保障措施，進一步統一思想認識、提振發展信心，全力沖刺和決戰二季度。

會議指出，一季度各項工作有序展開，重點項目按照時序穩步推進，但指標成績總體仍不夠理想。各部門要把握消費熱點轉變的契機，主動爭取文旅融合、鄉村振興及產業扶持相關政策，強化執行公司在經營提效、項目落地、協同創新、品質提升等方面的工作部署，全力沖刺“雙過半”。

會議要求，要深入貫徹落實集團年度工作部署，按照公司“1347”的工作思路，以“強化執行年”為抓手，走出去，緊抓指標大力拓展，算好賬，科學進行節支節流，齊心協力狠抓工作落實。一是加快推進重點項目落地，與省國土空間規劃院及規劃項目設計單位、合作運營單位做好對接，有序推進體育公園、研學基地等項目的開發建設，充分發揮創新創造思路，積極促成與新東方文旅的合作；二是加大力度開展中巡賽籌備工作，摒棄等靠思維，全力外拓推進招商，與集團兄弟單位做好協同交流，主動汲取賽事招商、宣傳等籌備經驗，同時做好相關素材和數據收集，確保本次賽事實現規模、品質上的“雙提升”；三是加大力度深入推進內部市場化，正確處理內部市場化過程中產生的“矛盾”，主動協調溝通、建立機制，加速讓市場原則進入到公司管理的每一個角落；四是加大創新創造和品質提升工作力度，堅持推動品質提升、爭做一流球場的戰略不動搖，利用創新思維為公司各項經營發展創造更有利的條件和機遇，利用技術創新、營銷模式創新，賦能公司市場拓展工作，不斷增強競爭優勢；五是加大力度保障安全環保“雙零”，堅持安全生產與生態環保“兩手抓、兩手硬”，繃緊“安全弦”,織密“防護網”,加大安全培訓力度、不斷完善安全規章、加強安全演練，堅決守住安全生產底線。